快速門廠家如何應(yīng)對淡季?這也是很多企業(yè)頭痛的問題。但個人認為，快速卷簾門淡季并非統(tǒng)一的現(xiàn)象，當我們處于這個時期的時候，有些同行卻忙得不亦樂乎，這也是值得我們深思的問題。

　　以前我們也是很無奈和困惑，但今年這個局面有所改變。因為我們做了以下調(diào)整：

　　1、在旺季時為淡季做好鋪墊。比如有些單，時間不緊迫的，可以拖延到淡季來生產(chǎn)。有些品質(zhì)要求高的產(chǎn)品，可以協(xié)商延長交貨期。

　　2、對之前的銷售做出總結(jié)，針對之前的不足之處，制訂相關(guān)的改進方案并及時實施，以加強對客戶的引吸力。

　　3、對于旺銷的快速門，可以在淡季適當做些成品或半成品的庫存，為后來的旺季打好基礎(chǔ)。

　　4、利用淡季做好各方面的人員培訓(xùn)工作，提高生產(chǎn)和銷售能力，做好市場的調(diào)研和分析，制定相應(yīng)的產(chǎn)品定位和銷售策略，整理整頓內(nèi)部管理。為今后的經(jīng)營發(fā)展打好良好的基礎(chǔ)。

　　5、重點開發(fā)之前沒有充分挖掘的客戶資源。對之前的客戶進行分析和篩選以便進一步跟進，在此基礎(chǔ)上拓寬銷售領(lǐng)域(嘗試相鄰領(lǐng)域的開發(fā))

　　對于淡季，個人認為，不要坐以待斃，應(yīng)該主動出擊，找出自我的不足和問題所在，并制定相關(guān)的解決方案，相信快速卷簾門的淡季不會再“淡”。